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质量是一个企业生涯和生长的基。柿壳抗俏夜墓艺铰。质量治理小组(即QC小组)是企业中群众性子量治理运动的一种有用的组织形式，是围绕组织的谋划战略、目的目的和现场保存的问题，以刷新质量、降低消耗、改善情形、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量治理理论和要领开展运动的团队。作为一名QC运动加入者、推进者，在此分享我与QC配合生长的时光故事。 这九年来，从初识到深入，从提升到推进，我和QC一起偕行、坚守初心、传承立异、携手共进，为质量提升、科技立异、工程创优、项目建设、企业治理等助力赋能，施展着QC的实力。 惊鸿一瞥，初识QC的魅力 时光倒流至2015年，那一年公司在济南承办了中365ASIA协的QC效果宣布会，我有幸作为会务职员加入，协助评审组和参会QC小组做好效果宣布、分数统计、效劳协调等相关事情。 其时，台上精彩纷呈的效果展示，以及PDCA循环带来的显著效果，让我深深折服于QC的魅力。QC运动“小、实、活、新”的特色，犹如粒粒种子，播撒在我的心田。 时任评审组长刘先生看透了我的心思，她勉励我说：“小张，你事情认真认真，以后可以起劲加入QC运动。这次观摩了众多优异效果，信托你能取长补短，做得更好。” 这番勉励坚定了我投身QC运动的信心，我也暗下刻意：有朝一日，我也要加入QC，并站上QC宣布的舞台，展现效果风范。 知行合一，用QC解决施工难题 作为一名焊接专业身世的电力建设者，奋战在项目一线的同时，起劲加入公司组织的QC知识培训，并将所学应用于实践。 公司承建的海内首批二次再热1000MW机组——华能莱芜电厂6#锅炉，接纳了塔式炉，结构紧凑。现场焊接保存视觉盲区，焊工只能通过镜子的反射举行“镜面”焊接，焊接难度极大，焊缝返修率较高。 为此，我们建设了QC小组，针对“降低二次再热塔式锅炉镜面焊焊口一次返修率”睁开攻关，通过实验刷新镜面焊辅具、焊枪，现场应用验证；举行工艺刷新试验，选定焊接工艺，严酷工艺执行；使用“内加丝”法举行打底焊接；优化选择准确的装置焊接顺序的对策，乐成解决了镜面焊接手艺难题，降低了焊缝返修率，抵达了质量标准要求，包管了机组准期投产发电。 在山东电网110kV ZGu2型输电铁塔加固补强工程中，我们接纳了海内首创的输电铁塔带电焊接法施工。这项工程施工难度大、质量管控难。我申请注册了QC小组，以“提高输电铁塔焊接加固一次验收及格率”为课题睁开攻关，各人奋战在荒山野岭的铁塔间，通过接纳大电流焊接烧除锌层；举行工艺刷新试验，选定焊接工艺，严酷工艺执行；制作便携式的焊接挡风屏，现场应用验证等步伐，有用提高了施工效率和加固质量，圆满完成了既定目的。相关牢靠步伐在公司推广应用，包管了全省近千余基该型铁塔的带电加固质量，提升了电网供电能力和可靠性，爆发了显著的经济效益和社会效益。 我有幸代表小组宣布了这两项QC效果，均荣获中365ASIA协一等奖，并被推荐加入更高级别的评审，双双斩获天下工程建设优异质量治理小组一等奖。 通过加入QC运动，为我和小组成员翻开了立异的大门，在申请专利、揭晓论文、工法、科技前进奖、加入科研项目等方面涤讪了基。颐且惭蟹⒆芙岵隽艘淮笈萍夹Ч液屯哦右不竦枚嘞钌和上级表扬。 薪火相传，在立异中提升QC水平 一起走来，作为一名党员我始终坚守着“做就要做好”的初心，通过“理论+实践”的方法一直提升自身QC知识和能力水平，依托承建的工程，每到项目调研和监视检查，我都会关注施工中的难点问题，起劲推广先进的质量治理要领和履向来解决问题。 2022年10月，在宁夏灵武宁东四期200MW光伏项目调研督导时，面临特殊地质中打不下去而看上去崎岖不平的光伏桩基，我敏锐地意识到这是一个绝佳的QC课题。我自动请缨加入QC小组，我们选定“提高光伏电站钢管螺旋桩施工及格率”为课题并上报注册，我多次飞赴宁夏现场指导，与小组成员一起顶着风沙和疫情，一起视察剖析、查找问题泉源、制订对策，配合攻克手艺难关，最终解决了难题，完玉成部桩基施工。项目“90后”团队吃住在沙漠滩上，各人团结一心，共克时艰，项目也实现了昔时开工、昔时并网发电的目的，受到业主单位的表扬，团队事迹也受到《山东青年》杂志的关注报道。 在效果总结宣布阶段，我相识到有位小组成员是相声艺术家马三立先生的四传学生。于是，我们立异性地将相声演出与QC效果团结，举行演练宣布。该效果依附新颖的体现形式，从公司到山东省电力行业，再到中365ASIA协，最终荣获2023年度电力建设质量治理小组运动效果竞赛特等奖，擦亮了QC运动品牌，为公司赢得了声誉。 别的，我还多次前往新疆、青海、山西等地的项目现。鹁⒅傅几餍∽榫傩锌翁夤ス亍⑿Ч芙岷托嫉仁虑。 2023年，365ASIAQC运动迎来高光时刻，荣获省部级效果奖16项，其中特等效果1项、一等效果4项、二等效果11项，这时代更是培训了一批QC主干成员，助力开展QC运动。 手艺质量的提升和丰富的QC效果，有力支持了公司承建项目的自主创优事情：哈尔滨垃圾发电项目荣获中国建设工程鲁班奖，陕能麟游和吉安垃圾发电等2个项目荣获中国装置之星，大连垃圾发电、扶沟生物质等3个项目荣获天下优异焊接工程奖，实现了公司在生物质、垃圾发电等营业领域的多项突破。 凝心聚力，让QC之花开满企业 在公司向导的鼎力大举支持和眷注下，我们逐步建设了完善的QC运动组织网络和制度系统。依托职工立异事情室、青年立异创效“6个1工程”、科创主题沙龙等特色事情，鼎力大举推进QC运动开展。仅今年，我所认真的工程部内部立项治理营业方面课题就达8项，各项目立项课题25项，在公司内部形成了全员加入、立异提升的优异气氛。 我起劲提倡建设有用的效果交流宣布和表扬激励机制，获得公司和上级组织的鼎力大举支持。2023年质量月时代，我策划组织了公司首届QC知识竞赛和效果宣布会，取得较好效果并被纳入公司工会今年重点运动。关于获奖QC效果，发放奖金奖励30余人次，并在职称评选、评优推先等方面给予加分支持，极大鼓舞了QC小组成员的起劲性。 我一连做好质量治理培训事情，将QC培训纳入企业年度培训妄想，主讲多场QC课程，还深入项目一线举行现场培训，通过解说基础理论、撒播QC知识、教授履历、掀起头脑风暴，一同攻关、全力推进，起劲提升QC小组运动水平和创立性，培训学员200余人次，同时起劲推荐职员加入外部培训学习，以作育更多工程质量治理人才和QC小组运动主干。 九年的陪同，九年的耕作，我与QC小组配合生长，收获了知识、友谊和声誉。道阻且长，行则将至，我将秉持“不忘初心、传承立异”的信心，在QC之路上接续斗争、勇毅前行，以现实验动为推动企业高质量生长和质量强国建设，孝顺自己的青春智慧和QC实力。
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